Conseil en Ressources Humaines

Vos jeunes talents

Process

Qui sont vos jeunes talents ?

- âge

- profil socio-professionnel

- leurs représentations de votre entreprise

- leurs motivations à travailler pour votre entreprise

Comprendre et évaluer le fonctionnement de certains process internes ciblés :

- recrutement

- communication interne

- management

- communication digitale

- intégration

- gestion de carrière

Les talents potentiels

Cibles

Qui sont les personnes susceptibles d’intégrer votre entreprise ?

- âge

- profil socio-professionnel

- leurs représentations de votre entreprise

- leurs motivations à travailler pour votre entreprise

- Une fois les process évalués, nous identifierons lesquels

doivent évoluer et sur lesquels nous avons une marge de manoeuvre.

Médiation

À définir selon le conflit

et les parties prenantes

Séance de 2h

Sur le site ou

agence SPARTAN Consulting

Les conflits sont omniprésents dans la vie collective : famille, voisinage, mais aussi sur le lieu de travail où l’organisation, parfois défaillante, crée de mauvaises relations interpersonnelles et contribue à générer des conflits.

Instaurer un processus de médiation contribue à améliorer le climat interne de l’entreprise et facilite la gestion des problèmatiques au quotidien

.

SPARTAN Consulting se place comme médiateur professionnel externe pour vous accompagner dans la résolution des blocages humains. Vous gardez le pouvoir de trancher les différends.

L’objectif ?

Restaurer le dialogue entre les différents partis.

Médiation

1	Phase de séparation Permet le positionnement de chacun et l’expression des dissensus.


2	Phase de reconstruction Permet de construire l’échange réparateur et de trouver une solution basée sur l’intercompréhension.

Bilan Professionnel

10h d’entretien avec notre

psychologue SPARTAN,

réparties en 5 séances

Toute personne souhaitant faire

un bilan sur sa carrière

et préciser ses objectifs

Le bilan professionnel permet à un salarié d’analyser ses compétences et ses aptitudes aussi bien professionnelles que personnelles, dans le but de faire évoluer son projet professionnel.

Pour l’entreprise, le bilan professionnel est un outil d’accompagnement des changements organisationnels et culturels de l’entreprise, de démarche de mobilité, ou de réadaptation d’un salarié à un poste de travail à son retour d’une longue absence.

bilan professionnel

1	Phase préliminaire : accueil et information sur la démarche (1h)


2	Phase d’investigation : investigation avec aide personnalisée (6h)


3	Phase de conclusion : synthèse et restitution des informations (2h)

Les + SPARTAN Consulting

- 8h minimum d’entretien en individuel et en face à face

- 1er entretien de présentation offert

- Vous avez accès au contenu réel du bilan avant de vous engager, lors de l’entretien d’accueil, ainsi qu’au document de synthèse type remis en fin de bilan

- Vous êtes accompagnés tout au long du bilan par notre psychologue SPARTAN

- Nous avons une approche active et multimodale

- La qualité de nos prestations de bilan professionnel est systématiquement évaluée

Accompagnement marque employeur

6 mois

TPE, PME,

grand groupe

Sur site

Objectifs

Recruter et fidéliser de nouveaux collaborateurs est une nécessité pour chaque entreprise, malheureusement cet objectif se heurte souvent à deux obstacles :

- Des représentations fausses du travail dans votre entreprise

- Les particularités de la génération des millennials

Cet accompagnement répond donc à cette double nécessité qui est d’attirer les nouveaux talents en sachant s’adresser à eux, pour les fidéliser.

3 AUDIT	Plan d’actions
	En fonction des axes d’améliorations et des marges de manoeuvres indentifiées en phase d’audit, nous vous proposerons un plan d’actions.

	Actions
	Exemples d’actions : • parcours d’intégration • révision du processus de recrutement • recrutement • formation management • formation du chargé de communication • ...


	Les coûts du turn-over
	• perte de productivité • perte de compétitivité • impact sur le moral et la motivation • perte de temps des RH et des managers • coût de formation (inexpérience, impact sur l’image, perte de temps)

Recrutement

Nous saurons vous conseiller et nous vous apporterons des solutions sur-mesure. Du choix, jusqu’à l’intégration du candidat.

Nous portons une attention particulière sur le savoir-faire de vos futurs collaborateurs et collaboratrices,

également sur le savoir-être. Les 4 C :


Créativité	Communication	Coopération	Esprit Critique

recrutement


	Cadre juridique
	• Non-discrimination • Spécifités sur la rédaction des annonces • Documents administratifs (DUE / DPAE) • Rémunération

1	Lancement du recrutement : participants et deadlines.

2	Fiche de poste et description du profil.

3	Sourcing Diffusion de l’annonce, présélection téléphonique, entretien, prise de référence.

4	Sélection et intégration du candidat Administratif, phase d’intégration, suivi durant la période d’essai.