Conseil en ressources humaines

Prévenir et anticiper les contraintes de l’environnement de votre entreprise ainsi que ces choix stratégiques est un enjeu crucial pour votre développement, aussi bien économique, que commerciale et humain. C’est pourquoi la gestion prévisionnelle des emplois et des carrières (GPEC) est un sujet à traiter avec attention et la confier à un partenaire performant représente un défi majeur pour votre entreprise.

SPARTAN Consulting met à disposition de votre entreprise le savoir-faire et le savoir-être de son équipe quant à l’accompagnement de vos décisions en ressources humaines. Nous saurons vous apportez la solution la plus adaptée.

Conseil en recrutement

Vous avez besoin de nouveaux collaborateurs ? Vous vous posez des questions à propos des méthodes de recrutement ? Vous voulez instaurer dès le recrutement une relation gagnant-gagnant entre vous et vos futurs collaborateurs ? Vous n’avez tout simplement pas le temps de vous occupez de votre recrutement ? Comme nous, vous pensez que le recrutement est une démarche décisive pour le développement de votre entreprise où il est nécessaire de faire preuve d’objectivité et vous souhaitez le confier à un partenaire qualifié ?

SPARTAN Consulting met à votre disposition son équipe pluridisciplinaire, psychologue du travail, cogniticienne, pour vous accompagner dans votre démarche de recrutement. Grâce à une méthodologie issue de l’ergonomie et de la psychométrie, nous saurons détecter vos talents de demain en trouvant l’adéquation parfaite entre le poste et l’humain. Partenaire engagé dans l’évolution des entreprises par l’humain, nous serons attentif à respecter l’équité des sexes, des âges et des cultures.

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Accompagnement du changement

Dans une société en perpétuel mouvement où tout change très vite, les entreprises doivent évoluer vers de nouvelles méthodes de travail, de nouveaux outils, une nouvelle organisation ou retravailler leur image.  Vos personnels doivent s’adapter et faire face à de nombreuses mutations inhérentes à l’entreprise, mais le changement à ses freins. SPARTAN Consulting grâce à son expertise connaît ces freins, mais nous maitrisons particulièrement les leviers du changement.

Vous opérez un changement organisationnel, technique, dans votre entreprise et vous vous questionnez sur comment accompagner ce changement pour qu’il soit porteur d’évolution humaines et économiques pour votre entreprise ? Grâce à une approche du changement alliant la cognition, la psychologie du travail et le management, SPARTAN Consulting accompagne le changement et l’évolution de votre entreprise, du choix de nouvelle stratégie à son implémentation complète.

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