Recrutement

 

Le processus de recrutement est constitué de différentes étapes. L’entretien de recrutement est une étape indispensable, en effet, celui-ci vous permet d’identifier l’adéquation du profil du candidat avec l’opportunité que vous proposez.  

Lors de l’entretien, vous pourrez vous assurer des compétences professionnelles du candidat. Aussi, à travers cet échange, vous identifierez la personnalité du candidat, en évaluant sa correspondance aux valeurs et à la culture de votre entreprise. Les motivations du candidat devront ressortir lors de cette étape.

La véracité des informations inscrites au sein du CV du candidat doit être vérifiée alors. 

Structurer un entretien est important :

- Laissez parler le candidat : plus vous lui laisserez la parole, plus il rentrera dans des détails permettant d’identifier les points cités ci-dessus. N’hésitez pas à l’orienter vers un sujet que vous souhaitez approfondir.

- Revenez sur ses différentes formations, puis ses expériences professionnelles : vous pourrez alors vérifier la cohérence de son parcours professionnel.

- Questionnez-le sur ce qui le motive à intégrer votre entreprise : la rémunération, des horaires plus avantageux, le rapprochement de son domicile, l’évolution au sein de l’entreprise...

- Présentez-lui votre opportunité en lui vendant la culture de votre structure et le poste que vous proposez.  

Enfin, une étape reste essentielle : la prise de références. Demandez au candidat de vous communiquer par mail les coordonnées de ses anciens responsables hiérarchiques. Vous pouvez aussi lui faire passer un test de personnalité pour confirmer votre évaluation de sa personnalité.

Pour vous guider et vous accompagner dans l’évaluation du candidat, vous pouvez vous munir d’une grille d’évaluation d’entretien.

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